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《長江商報》今日登載公司總經理李書林的創業故事
2008-2-20

    今日,《長江商報》在B10版報道了公司總經理李書林的創業故事,現全文登載如下:
 
MBA碩士創業連刷17個馬桶
    創業感言:“高學歷對于創業來說是把雙刃劍”
    古語云:成了蕭何、敗也蕭何。武漢小阿姨家政服務公司總經理李書林創業經歷則是“敗也高學歷、成也高學歷”。
    2003年4月,武漢市第一家研究生創辦的家政服務企業誕生了。該公司老板李書林本科讀的是醫學,后在武漢大學就讀MBA。
    李書林昨日接受本報記者采訪時表示,他創業栽的第一個跟頭就栽在高學歷上。
    盲目擴張是大忌
    李書林曾在大型醫藥公司當了8年“白領”,他讀MBA時同學們常高談闊論創業。在這樣氛圍下,李書林燃起自己當老板的理想。
    在《中國經營報》上無意間看到一篇“保姆市場,期待有心人點石成金”的報道,李書林感覺“武漢家政市場點金人,非己莫屬”。
    李書林當時認為武漢家政市場混亂、檔次低,“希望亂中取勝”。3萬元的初始資金,李書林和幾個合伙兄弟創業了。
    小阿姨公司開張不久,看到生意陸續上門,李書林產生擴張念頭。“我當時只想一門心思把事情做好,怎么做好怎么來,花多少錢也無所謂”,“真是因為高學歷作祟,高估自己,低估市場”。
    在這種思想下,李書林拿出10多萬元一口氣又開了3個分部及一個培訓基地,遍布武漢三鎮。招兵買馬加緊進行,公司管理人員從3人增加到12人。
    一步步擴張,李書林并沒享受到成就感,就陷入一堆賬目赤字的煩惱中。公司每個月各項成本高達1.8萬元左右,遠遠超出了盈利能力。
    接連不斷的虧損面前,李書林痛定思痛。“員工工資都快發不出來了,公司已經在生死邊緣徘徊,只有變。”
“親自擴張,又親自摧毀,這種痛處無法說”,李書林將分部及培訓基地相繼全部關閉,公司管理人員裁掉8人。直到現在,小阿姨公司管理人員也一直保持4人。
    “精兵簡政”后,小阿姨公司走上復蘇之路。
    一夜刷了17個馬桶
    在創辦之初,李書林對完全不了解的家政行業樣樣親自體驗。洗過地板、當過保姆,當時的體驗為給家政人員上示范講學課。而對李書林影響一生的卻是那次連刷17個馬桶的經歷。
2005年夏天的一個晚上8點,李書林接到一家大客戶電話,投訴當日保潔人員將所有馬桶的衛生都沒有做干凈,要求立即返工。保潔人員都已經下班了,李書林帶上一個助理親自上陣。17套2手房的廁所全部重做,李書林和助理一直做到次日凌晨2點。“二手房馬桶非常臟,我們硬是將這17個馬桶刷得干干凈凈。”忙完了,李書林直起彎了5個多小時的腰,才發現自己的襯衣都汗濕了,又臟又臭。
   
    創業經驗:慎選項目、低調起步、摸透規律、貴在堅持
    
    記者手記>>>
    別讓理想泡泡遮了眼
涌起創業沖動那一剎那,你眼前似乎浮現出理想的未來,大把的鈔票滾滾來,社會的尊重等。當記者采訪完李書林時,特別想說:“小心,你想象的這些只是理想的泡泡。”李書林的創業道路上,現實如此殘酷,步步如此艱辛。他說有16個字想給未來創業者,“慎選項目、低調起步、摸透規律、貴在堅持”。
    李書林的創業故事無不提醒創業者:不要讓理想的泡泡遮掩現實殘酷,創業路上沒有你想象的美好卻有你想象不到的艱辛。
 
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